
給与・評価の
現状課題を把握して
企業の業績アップへ
経営者や社員の悩みの根底にある人件費分析をし、課題を解決することで、最適な評価制度を構築でき、業務効率の向上やモチベーションアップへと繋がります。
‐ 適正な給与設計による効果 ‐
- JOB型給与体系の構築
- 人事評価制度の構築
- 人件費のコントロール
- 年功序列・終身雇用からの脱却
- 残業の把握・削減
- 前期実績との比較


これまでの人件費を分析することで
企業の経営体質が見えてきます。

経営者や社員の悩みの根底にある人件費分析をし、課題を解決することで、最適な評価制度を構築でき、業務効率の向上やモチベーションアップへと繋がります。